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“818超市节”,让掌合天下又一次站在了风口上


来源:凤凰财经

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中新网8月22日电 继阿里11.11,京东6.18之后,掌合全国推出818(中国)超市节,现在已成功举办第三届,但取11.11、618面向C端消费者分歧的是,掌合818超市节是面向全国600万家中小超市终端

中新网8月22日电 继阿里“11.11”,京东“6.18”之后,掌合全国推出”818(中国)超市节”,现在已成功举办第三届,但取“11.11、618”面向C端消费者分歧的是,掌合“818超市节”是面向全国600万家中小超市终端的专属促销节日。能够说,这也是国内B2B范畴内独一的大型促销。掌合力制“818”的背后到底是为了什么?

掌合全国成立于2013年7月,先后获得阿里系湖畔山南、华夏钰生以及海航系供销大集的A轮、A+轮和B轮投资,融资金额达十亿元以上。掌合全国初期通过撮合,采纳特许加盟形式介入快消B2B范畴,加盟商通过向平台缴纳必然的手艺利用费,获取本地特许运营权。初期下的轻资产模式让掌合实现区域市场的快速扩张。跟着规模性地增加,同时借力海航集团供销大集的资本劣势,逐渐构成自营+撮合的平台化模式。

笔者已经关于快消B2B平台表达过以下两个焦点概念:一,不克不及单一做自营或撮合,品类特征决定了供应链的办事模式,只要自营加撮合夹杂模式才能实现商品畅通的最大化效率;二,因为撮合正在手艺和模式上很难构成专业壁垒,因而撮合模式的马太效应会很是较着。就从目前成长形势看,除了阿里的零售通之外,就要数掌合了。但同时掌合全国也兼具了自营的属性,因而总体而言,掌合全国正在模式上较零售通和新通有较大的矫捷性和成长空间。

毋庸置疑,“818超市节”普惠超市只是外正在,而其内正在意味着平台大练兵。为何归罪于大练兵呢?由于做B2B范畴平台“难”,企业不只仅需要做上逛供应链,还有中逛的加盟协调链,以及下逛终端超市的需求链,根本设备的搭建仓储、物流、配送、办事等等。

当然,如上文所说,成为不了全平易近狂欢节,可是,大概能够成为全超市从的采购节。从2015年起头超市老板陆连续续接触到各类B2B平台,从一起头的“喜”(第一次能够线上线下比价,实现选择性订货),到现在的“悲”(价钱的波动、品类和办事的缺失等),B2B平台相对线下经销商的劣势让终端逐渐得到了决心和耐心。

可是“818超市节”这轮规模性的促销,大概能够让终端第一次深刻认识到,你能够厌恶B2B平台的品类缺失,无法满脚你的一坐式采购需求;你能够不接管任何阶段性价钱波动、你能够对地推人员的爱答不睬,可是你无法线上订货,终将有一天你会习惯上正在手机上“点点点”填满你的货架……

除了超市从的认识醒觉之外,我们再后端看看,品牌商和经销商会有若何变化?可想而知,“818超市节”的背后就不只仅是一个节日,一个促销。品牌商需要思虑的不再是要不要合做?动了线下的存量怎样办?线下经销商该怎样办?……这时候品牌商需要搬个凳子看着平台的营收做思虑:若何合做!若何衡量线上线下!若何平安地维稳这个线下取线上的过渡期!别的,经销商同样思虑的不再是B2B平台离我还远,不急,看看形势再说……经销商只要这两条可选,要么转型,要么等死。

第三届“818超市节”将持续一个月之久,今天我们就脑洞到底,提前发散。“818超市节”的举办最终会呈现一串串或大或小的数字,这些数字除了可以或许占领企业的办事器资本之外,几乎没有什么,但若是将这些数字进行拾掇、归类、统计、编排……最初仍是数字,但这串数字的价值远超出本身,由于他们可以或许给企业供给计谋决策根据。找出问题,调整优化,提拔内部效率,降低运营成本。

大概有人会说,这一天的数据怎样会供给计谋决策根据呢?可是请不要忘了,平台本身每天城市有持续不竭的数据,今天的数据和明天的数据对比,今天的取明天的非数据对比,同样进行拾掇、归类……新零售的焦点驱动力—数据。

快消品B2B平台的快速成长,是消费升级以及互联智能化必然的趋向。当然,也离不开本钱的帮推加快,从2015年起头各类平台先后被本钱青睐注资,历经2年的成长和成长,17年能够说是本钱炒热后的平台实操,且抛去模式立异、手艺立异、到底带来什么样的结果反馈?掌合全国“818(中国)超市节”我们拭目以待!

[责任编辑:wangqing3]

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